PENGEMBANGAN IDE
PROYEK
A. Identifikasi
Permasalahan dan Kebutuhan
Mencari
informasi sebanyak-banyaknya untuk mengidentifikasi permasalahan dan kebutuhan
:
Informasi yang akurat, dapat diandalkan
dan mencukupi sangat dibutuhkan supaya:
·
Perencanaan dapat berjalan efektif dan
efisien;
·
Waspada terhadap semua faktor dan
kejadian yang dapat mempengaruhi proyek, misalnya konteks lokasi proyek;
·
Memahami penyebab masalah atau isu yang
berkembang;
·
Mengetahui apa yang sudah dikerjakan
orang lain, guna menghindari duplikasi dan melihat peluang kerjasama yang
dibutuhkan;
·
Menjelaskan langkah yang paling sesuai
untuk menanggapi kebutuhan atau mengatasi permasalahan;
·
Membenarkan masukan dan penggunaan sumberdaya. (Setiawan,
2014) .
B. Formulasi
Proyek
Menurut
Bintoro Tjokroaminoto, perencanaan ialah proses mempersiapkan kegiatan-kegiatan
secara sistimatis yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu.
Tujuan Perencanaan :
1. Standar pengawasan, yaitu mencocokan pelaksanaan dengan perencanaan
2. Mengetahui kapan pelaksanaan dan selesainya suatu kegiatan
3. Mengetahaui struktur organisasinya
4. Mendapatkan kegiatan yang sistematis termasuk biaya dan kualitas pekerjaan
5. Memimalkan kegiatan-kegiatan yang tidak produktif
6. Memberikan gambaran yang menyeluruh mengenai kegiatan pekerjaan
7. Menyerasikan dan memadukan beberapa subkegiatan
8. Mendeteksi hambatan kesulitan yang bakal ditemui
9. Mengarahkan pada pencapaian tujuan
10. Menghemat biaya, tenaga dan waktu.(ERIZA12, 2013) .
Tujuan Perencanaan :
1. Standar pengawasan, yaitu mencocokan pelaksanaan dengan perencanaan
2. Mengetahui kapan pelaksanaan dan selesainya suatu kegiatan
3. Mengetahaui struktur organisasinya
4. Mendapatkan kegiatan yang sistematis termasuk biaya dan kualitas pekerjaan
5. Memimalkan kegiatan-kegiatan yang tidak produktif
6. Memberikan gambaran yang menyeluruh mengenai kegiatan pekerjaan
7. Menyerasikan dan memadukan beberapa subkegiatan
8. Mendeteksi hambatan kesulitan yang bakal ditemui
9. Mengarahkan pada pencapaian tujuan
10. Menghemat biaya, tenaga dan waktu.
C. Mind
Mapping
Pemetaan
Pikiran (bahasa Inggris Mind Mapping) adalah yaitu suatu metode untuk
memaksimalkan potensi pikiran manusia dengan menggunakan otak kanan dan otak
kirinya secara simultan. Metode ini diperkenalkan oleh Tony Buzan pada tahun
1974, seorang ahli pengembangan potensi manusia dari Inggris.
Upaya
Tony Buzan sebenarnya muncul dari pengamatannya dalam bidang perkembangan
teknologi komputer pada tahun 1971. Tony Buzan berpikir, “kenapa komputer perlu
manual pemakaian ribuan lembar untuk dapat beroperasi?” tetapi “Kenapa manusia
sebagai makhluk berpikir bisa jauh lebih hebat. Tanpa manual manusia bisa
melakukan rekayasa dan tindakan yang dahsyat, misalnya mengubah dunia?”.
Perbedaan kemampuan antara komputer dan manusia itu Tony Buzan kemudian
mengeksplorasi daya pikir manusia dengan merekayasa model pengembangan potensi
manusia yang disebutnya Pemetaan Pikiran.
Pemetaan
Pikiran saat ini sudah dikenal luas di berbagai bidang pengembangan sumber daya
manusia (SDM). Penerapannya mencakup manajemen organisasi, penulisan,
pembelajaran, pengembangan diri, dll. Namun, yang paling potensial adalah dalam
bidang pengembangan diri. 'Pemetaan pikiran' dibuat dengan menggunakan tiga
pensil/bolpoin berbeda warna(minimal) dan akar pemetaan pikiran harus memiliki
3 cabang(minimal) yang mengandung kata kunci yang singkat. (wikipedia,
2014) .
Beberapa manfaat metode pencatatan menggunakan Mind mapping, antara lain:
Beberapa manfaat metode pencatatan menggunakan Mind mapping, antara lain:
·
Tema utama terdefinisi secara sangat
jelas karena dinyatakan di tengah.
·
Level keutamaan informasi
teridentifikasi secara lebih baik. Informasi yang memiliki kadar kepentingan lebih
diletakkan dengan tema utama.
·
Hubungan masing-masing informasi secara
mudah dapat segera dikenali.
·
Lebih mudah dipahami dan diingat.
·
Informasi baru setelahnya dapat segera
digabungkan tanpa merusak keseluruhan struktur Mind mapping, sehingga
mempermudah proses pengingatan.
·
Masing-masing Mind mapping sangat unik,
sehingga mempermudah proses pengingatan.
·
Mempercepat proses pencatatan karena
hanya menggunakan kata kunci. (Hari, 2016) .
Sumber Buku : (Adelaide, 2014)
Daftar Pustaka
Adelaide, T. U. (2014). Mind Mapping.
Adelaide: © The University of Adelaide 2014.
ERIZA12. (2013, 05
27). perencanaan dan formulasi kebijakan serta manajemen proyek
pembangunan. Retrieved 08 04, 2016, from eriza nugrahvianti:
https://erizanugrahvianti.wordpress.com/2013/05/27/perencanaan-dan-formulasi-kebijakan-serta-manajemen-proyek-pembangunan/
Hari, D. (2016, 07
27). Pengertian Mind Mapping dalam Pengembangan Ide Proyek. Retrieved
08 04, 2016, from Materi pelajaran Blog:
http://nyapoaku321.blogspot.co.id/2016/07/pengertian-mind-mapping-dalam.html
Setiawan, F. (2014,
04 21). Cara Berpikir Siklus Proyek & Identifikasi Permasalahan.
Retrieved 08 04, 2016, from Farmy Setiawan Radjatadoe:
https://farmysetiawan.wordpress.com/2012/04/21/cara-berpikir-siklus-proyek-identifikasi-permasalahan/
wikipedia. (2014, 07
15). Pemetaan pikiran. Retrieved 08 04, 2016, from wikipedia:
https://id.wikipedia.org/wiki/Pemetaan_pikiran
BIOGRAPHY
NAMA :
DIKKY SETIAWAN
SCHOOL :
SMK ISLAM 1 BLITAR
MOTTO :
I want to be successful and happy parents . I like adventure in nature
I want to be successful and happy parents . I like adventure in nature
0 Comments